明确目标 坚定信心 大干一百天

    为加快经营目标实现，开创经营新局面，近日，集团公司组织召开集团公司经营工作及“大干一百天”专题会议。
    会议首先通报了集团公司近三年以及今年截止6月份经营完成情况，所属各单位深入剖析问题、分析经营形势，制定具体措施。
针对存在的问题，会议要求，所属各单位要加强经营体系建设，做好经营队伍人才的培养与引进；深抓改革契机，积极对接各建设部门争取项目；制定经营奖惩办法，激活经营队伍。
    大干一百天”是实现全年经营目标的关键。会议强调，全集团上下要拧成一股绳，绷紧一根筋，要勇于面对困难，积极解决困难，及时总结工作，梳理问题、发现亮点、总结经验、分享信息，要树立经营龙头的理念，紧盯目标不放松，全员思想上要保持高度一致，深刻认识“大干一百天”的重要意义。
    同时，要坚定信心不动摇，要练好内功，扬长避短，积极做好投标人才培养和储备，出台具体的解决方案，从根本上解决“老大难”的问题；要鼓足干劲不懈怠。发展是企业的职责和使命，要在过程中要不断解决问题，弥补短板，全体经营人员要团结协作、凝心聚力、斗志不减、干劲不减，齐心协力共同完成目标任务。