全面整治风险隐患 切实筑牢安全屏障

4月18日，集团公司组织召开2022年度安委会第二次全体（扩大）会议。集团公司安委会全体成员，所属事业部、子公司安全分管领导，安全管理部门负责人参加会议。集团公司董事长程爱明主持会议并讲话。

会上，组织观看了“生命警钟-建筑行业典型生产安全事故警示录”教育片，事业一部和国顺公司作为代表汇报了近期安全生产工作情况，工程管理中心总结了一季度以来安全生产主要工作。集团公司副总经理刘峰就严控各类生产性责任事故、杜绝生产性责任死亡事故等工作目标进行了明确，并从疫情防控、安全整治三年行动、安全生产大检查、防汛抗旱防台风、落实全员安全生产责任制、积极开展“安全生产月”、夏季防暑降温等方面对下一阶段安全生产工作进行了部署。

程爱明强调，集团公司上下要深入学习贯彻习近平总书记近期关于安全生产工作的重要论述，提高对新形势下安全生产工作严峻性、复杂性和重要性的深刻认识，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和自满状态。找准痛点、难点，迎难而上，严格落实企业安全生产主体责任，坚决稳控安全形势，以实际行动和实际效果做到“两个维护”。

程爱明指出，要把握工作重点，扎实开展安全生产大检查活动，集团公司上下要高度重视，立即行动，细化方案，全面整治风险隐患，切实筑牢安全屏障，针对集团公司安全生产各领域，特别是施工一线，要抓紧组织开展大检查、大起底、大整治，摸清抓准短板漏洞、风险隐患和关键要害，针对性落实防范化解措施，坚决遏制安全事故源头；要严格落实领导带队督查和施工现场巡查制度，对违规施工场所，要形成隐患就是事故的鲜明导向，坚决守住不发生伤亡事故的底线；要突出重点环节，切实加强工程施工安全管理，严格贯彻执行安全生产十五条硬措施，加强工程分包管理，严格资质管理，切实加强派遣劳工派遣灵活用工人员安全管理；要创新安全管理体制机制，大力推进安全生产管理体制、机制和安全监管方式、手段的创新，不断增强安全生产工作的针对性和实效性，发挥集团综合性的优势，激励调动安全创新潜力，大力推动科技铸安，充分利用科技力量，对人、机、料、法、环五因素进行科学管理，不断提高安全管理水平。